Gerencia de RRHH / Formación
Necesita rutas, cohortes, progreso, evidencia y capacidad de operar múltiples equipos.
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Plataforma en evolución
Mentes Claras
Del contenido aislado a un ecosistema de aprendizaje, relación y transferencia.
Mentes Claras convierte formación, evaluación, contenidos y seguimiento en una experiencia que puede servir tanto a una persona como a una organización completa.
MC
7 pasos de recorrido10 capacidades4 decisiones visibles
01 · El problema antes del software
¿Qué estaba realmente roto o fragmentado?
La formación pierde impacto cuando cursos, diagnósticos, seguimiento, contenidos, evidencias y relación comercial viven en herramientas separadas. El usuario ve piezas; RRHH ve reportes fragmentados; el equipo de formación termina conciliando información manualmente.
02 · Personas y decisiones
No existe una única “persona usuaria”.
El mismo producto tiene que responder a necesidades distintas sin mezclar permisos, lenguaje ni prioridades.
CEO / dirección
Necesita comprender adopción, transferencia y valor de la inversión formativa.
Usuario final
Necesita saber qué hacer primero, por qué le sirve y cómo continuar.
03 · Recorrido funcional
El producto se entiende mejor como una secuencia de cambios.
01Identificación
02Autodiagnóstico
03Ruta recomendada
04Aprendizaje
05Evaluación
06Transferencia al trabajo
07Continuidad
04 · Arquitectura funcional
Cuatro capas para explicar qué ve el usuario y qué sostiene la operación.
No es un diagrama de infraestructura física; es un mapa de responsabilidades y relaciones útil para conversaciones de producto.
01Experiencia
Portal de aprendizajeÁrea personalCatálogo y rutasAccesibilidad + TTS
02Operación
Academy / LMSCohortesEvaluacionesCredenciales
03Inteligencia
DiagnósticoRecomendación de rutaRiesgo académico explicableJourney Intelligence
04Fundación
IdentidadCRMConsentimientoWhite Label + updates
Capacidades del casoLMS / AcademyRutas y cohortesEvaluacionesTTS localCRMJourneys y embudosAnalítica de aprendizajeCredencialesMagnetosWhite Label
05 · Lo que EVOS permite reutilizar
No empezar desde cero.
- ✓Identidad y roles EVOS
- ✓CRM y journeys
- ✓LMS, progreso y evaluación
- ✓TTS y accesibilidad
- ✓White Label y configuración por organización
+
Lo que hace único al caso
No copiar la lógica del cliente anterior.
- ◆Modelo de diagnóstico y rutas de desarrollo humano
- ◆Taxonomía editorial y escuelas temáticas
- ◆Transferencia de aprendizaje a contexto laboral
- ◆Mentes Fit Score y lógica comercial B2B en evolución
06 · Decisiones de producto
La arquitectura también se demuestra por lo que decidimos no hacer.
Separar experiencia del usuario final de la administración corporativa.
No convertir una puntuación interna en una etiqueta psicológica visible para el participante.
Mantener TTS local como alternativa accesible sin obligar a usar proveedores de pago.
Tratar contenido, CRM y aprendizaje como un solo recorrido, no como módulos aislados.
07 · Evidencia de construcción
Señales concretas del trabajo acumulado.
Estas evidencias describen entregables, decisiones o hitos documentados del proyecto. No son testimonios ni resultados comerciales inventados.
Motor académico con cohortes, progreso, evaluación, evidencias y credenciales en evolución.
Roadmap de embudos, magnetos, CRM, ABM y analítica conectado con el mismo ecosistema.
Capacidad White Label y personalización por organización como parte de la arquitectura.
08 · Beneficios buscados
¿Qué debería cambiar si la arquitectura funciona?
01Una ruta comprensible para cada participante.02Más contexto para RRHH y formación.03Menos ruptura entre captación, aprendizaje y continuidad.04Capacidad de escalar contenidos y organizaciones sin rehacer la plataforma.
Aprendizaje transferibleUn LMS empresarial no es solo una biblioteca de cursos: gana valor cuando conecta necesidad, recorrido, evidencia y siguiente acción.
Caso de producto en evolución. La ficha describe la arquitectura y capacidades construidas o planificadas por versiones; no implica que cada módulo esté certificado en producción al mismo tiempo.
No necesitas copiar este proyecto
Podemos reutilizar patrones sin perder lo que hace diferente a tu negocio.
Cuéntanos el problema y diseñamos el mapa alrededor de tus usuarios, reglas y operación.